Een inclusieve arbeidsmarkt vraagt om meer geschikte banen voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Inzet van baancreatiemethoden kan daarbij behulpzaam zijn. Door op een andere manier naar werk, vaardigheden of ondersteunende ICT en techniek te kijken, kunnen meer geschikte banen worden gecreëerd.
Tijdens de webinars ‘De kracht van waardering’ en ‘Zakelijk verbinden’ op 11 en 16 juni werd duidelijk hoe belangrijk het is als SW-bedrijf of sociale onderneming om in crisistijd transparant te communiceren en je waardering uit te blijven spreken. Transparante communicatie zorgt voor verbinding
Hoe kan je als professional beter de kansen pakken om werkgevers te helpen met baancreatie voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt? Saskia Andriessen (Aapar) en Maaike Jongerius (Significant) hebben onderzoek gedaan naar het ontwikkelpotentieel van baancreatie. Zij nemen je graag mee in de wereld
De functie van jobcoach ontwikkelt zich. Dat komt omdat de arbeidsmarkt steeds sneller verandert. De vraag verandert sneller dan het aanbod, waardoor mismatches ontstaan. Om toch duurzaam werk te vinden voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, wordt niet meer de baan als vertrekpunt gekozen,
Adlasz heeft met financiering van Instituut Gak gedurende twee jaar onderzoek gedaan naar de financiële sturing van de Participatiewet voor wat betreft detacheren. Een van de onderzoeksvragen is wat nu een ‘faire prijs’ voor arbeid is, geredeneerd vanuit de principes en uitgangspunten van de Participatiewet.
Om mensen te begeleiden naar duurzaam werk wordt door sociaal werkbedrijven steeds vaker praktijkleren in samenwerking met het mbo ingezet. Op die manier krijgen mensen de mogelijkheid tijdens het werk en eventueel gecombineerd met lessen een praktijkverklaring in het mbo, een mbo-certificaat of mbo-diploma
Dit voorjaar is Schouders Eronder gestart met het leernetwerk ‘Arbeidsparticipatie en Schulden’. Vanwege de coronamaatregelen niet in fysieke vorm maar online. In een leernetwerk leren professionals hoe zij systematisch hun eigen vraagstuk kunnen verkennen en uiteenrafelen aan de hand van een methodiek
Met de handleiding Vraaggericht coachen leer je te coachen vanuit de vraag van de medewerker en aan te sluiten bij diens talenten en mogelijkheden. Hierdoor neemt de medewerker meer de regie over de eigen ontwikkeling en de te behalen doelen. De medewerker heeft daarmee een grotere kans om duurzaam aan
Door de coronacrisis lopen meer mensen risico op financiële problemen en is ondersteuning urgenter dan ooit. Om jobcoaches en HRM-professionals te ondersteunen wordt binnenkort een eerste (demo)versie van een nieuwe e-learning ‘Schulden en Werk’ opgeleverd. Om de e-learning zo goed mogelijk aan
Het volgen van een training is belangrijk voor je ontwikkeling. Door je vaardigheden en talenten te blijven ontwikkelen, houd je als professional plezier in je werk, blijf je duurzaam inzetbaar of geef je je loopbaan een nieuwe wending. Hoe gaat het volgen van een training in coronatijd? Wat is er mogelijk?