Gemeenten zijn verplicht om beschut werk in te zetten, maar over de nut en noodzaak blijven de meningen verschillen. Cedris en SBCM hebben daarom
Door je vaardigheden en talenten te blijven ontwikkelen kun je als professional plezier houden in je werk, duurzaam inzetbaar blijven, of je loopbaan een nieuwe wending geven. Het Kenniscentrum inclusieve en sociale werkgelegenheid biedt hiertoe de mogelijkheid. In het trainingsaanbod van 2020 vind je
Het Kenniscentrum inclusieve en sociale werkgelegenheid verbindt kennis en praktijk gericht op passend, betaald en duurzaam werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Het kenniscentrum organiseert daarom het jaarlijkse congres De Professional Centraal. Op het congres kun je deelnemen aan verschillende
Je werk in het sociaal domein is dynamisch. De medewerkers of cliënten die je begeleidt, worden steeds diverser en hebben vaak complexe problematieken. Je moet meer werk in minder tijd verzetten. Hoe houd je toch jouw vakkennis actueel, zodat je kunt blijven doen waar je goed in bent: mensen weer laten
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) wil samen met vele partners overgangen in de
...
Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) wil samen met vele partners overgangen in de participatieketen versoepelen. Dat doen ze met het project ‘Simpel Switchen in de Participatieketen’. Binnen dit project zijn een aantal sporen te onderscheiden. Spoor 3 gaat over ‘meedoen op
In deze crisistijd, waarin we niet de veiligheid van kantoor en de ruggespraak van onze collega’s hebben, is het meer dan nodig om waardering naar elkaar uit te spreken. Hoe blijf je vanuit de thuiswerksituatie in verbinding met collega’s en medewerkers op afstand? Hoe doe je dat met collega’s
Het Kenniscentrum organiseert op 14 mei en 28 mei 2020 een webinar voor professionals die in de huidige crisistijd om moeten gaan met een andere manier van (op afstand) coachen en begeleiden van medewerkers. Hoe houd je op een goede manier contact met je medewerkers? Hoe houd je zicht op hun welbevinden?
‘Kijk niet opzij bij schulden, maar pik de signalen op en maak ze bespreekbaar.’ Dat zegt directeur/bestuurssecretaris Fred Dijk van Werkgeversservicepunt (WSP) Parkstad. In de strijd tegen schuldenproblematiek onder werknemers ging WSP Parkstad de samenwerking aan met Kredietbank Limburg. Medewerkers
Door medewerkers met schulden intensief te begeleiden wist WSD hun ziekteverzuim met 40 procent te verminderen. Reden voor het SW-bedrijf om het project over de hele organisatie uit te breiden. Mogelijke kostenbesparing: een kwart miljoen euro. Persoonlijke begeleiding werkt bij schulden het beste, weet